‹ Referenser
Livsmedel
Orkla Nidar grundades 1912, har cirka 250 medarbetare och producerar ett brett sortiment av godis och konfektyr för flera nordiska varumärken. Fabriken arbetar dygnet runt och investerar löpande i FoU, HSEQ, innovation och effektivitet.
Sedan 2016 använder Orkla Nidar Good Solutions plattform i sitt dagliga förbättringsarbete. Genom att fatta beslut utifrån fakta från produktionen har fabriken ökat sin OEE med 10%.
Problemet
Manuella arbetssätt bromsade förbättringsarbetet
Tidigare arbetade Orkla Nidar med en klassisk papper-och-penna-metod för produktionskontroller och registrering av förlustorsaker. Därefter förde teamet över informationen till Excel.
Arbetssättet tog mycket tid och gjorde det svårt att skapa en tillförlitlig förlustanalys. Många förluster registrerades som ”Annat”, eftersom operatörerna inte alltid kunde komma ihåg den exakta orsaken i efterhand.
Fabriken saknade också historiska data. Det gjorde det svårt att följa utvecklingen över tid och genomföra relevanta trendanalyser.
När Orkla Nidar började använda plattformen 2016 försvann dessa problem.
Lösningen
Digital produktionsuppföljning skapade struktur och bättre beslutsunderlag
Orkla Nidar använder Good Solutions plattform under hela produktionsdagen.
Systemet loggar produktionsstopp automatiskt och operatörerna kategoriserar förlusterna. Det ger produktionsteamet tillgång till produktionsdata med hög kvalitet.
På alla produktionslinjer använder teamen standardiserade rapporter i sina morgonmöten. Där går de igenom de största förlusterna från föregående dag och följer upp planerade åtgärder.
Produktionsledningen håller också veckovisa möten där de analyserar produktionsdata på veckonivå, prioriterar förbättringsarbetet och planerar åtgärder utifrån de största förlusterna på kvartals- och årsnivå.
Resultatet
Faktabaserat förbättringsarbete ökade fabrikens OEE med 10%
Produktionschef Kerstin Leistad säger: ”Genom att konsekvent basera vårt förbättringsarbete på fakta från Good Solutions plattform har vi ökat hela fabrikens OEE med 10%. I enskilda produktionslinjer ännu mer.”
Hon fortsätter:
”Dessutom har vi kunnat gå från stora förbättringsprojekt till mindre, smidigare förbättringar som riktar sig mot specifika frågor.”
Orkla Nidar investerar vidare i digitalisering för att ligga i framkant, särskilt i den helt nya produktionslinjen som nu byggs. Fabriken arbetar allt mer med visualiseringar och går successivt över till helt digitala möten i hela verksamheten. Det gör att teamen kan fatta bättre beslut snabbare.
Good Solutions plattform är en integrerad del av Orkla Nidars framtid.
© 2026 Good Solutions Sweden AB
