‹ Hem
Artiklar
Här ger vi dig våra bästa svar på dina frågor om OEE, förbättringsarbete och hur du lyckas öka produktiviteten i din fabrik.

Lean produktion
Hur får fabriken igång leveranser efter semestern utan stress eller oplanerade stopp?
Genom att behandla nedrampning och upprampning som en planerad process med väldefinierade måltillstånd per process, på maskin- och funktionsnivå, och inte som en förhoppning, kan fabriken snabbt, kontrollerat och förutsägbart återgå till normaltillstånd efter semestern. Det kräver fem principer som artikeln behandlar.
Läs mer ›

Lean produktion
Vad är förlustanalys och hur använder man den i produktion?
Förlustanalys innebär att bryta ner produktionens förluster per orsak, linje, artikel, skift och tid, så att fabriken vet exakt var kapacitet och pengar försvinner. Analysen är det som gör en OEE-siffra användbar: siffran visar att förluster finns, analysen visar var, när och varför. Det är förlustanalysen som gör att förbättringsarbetet kan riktas mot de dyraste förlusterna först, i stället för mot dem som syns mest.
Läs mer ›

Lean produktion
Hur arbetar man med ständiga förbättringar i produktionen?
Ständiga förbättringar innebär att fabriken systematiskt och löpande identifierar förluster, åtgärdar rotorsaker och säkerställer att förbättringarna håller i sig, i små steg som aldrig tar slut. Arbetet drivs i en återkommande förbättringscykel: mät, analysera, prioritera, åtgärda och följ upp. OEE-systemet är ett av de verktyg som behövs i arbetet med ständiga förbättringar. OEE-systemet ger faktaunderlag till förbättringscykeln, eftersom det visar var förlusterna finns, hur stora de är och om åtgärderna har gett effekt.
Läs mer ›

Lean produktion
Vad är daglig styrning och hur fungerar det i produktion?
Daglig styrning är ett strukturerat arbetssätt där produktionsteamet varje dag, ofta vid ett kort stående möte, går igenom gårdagens utfall, dagens plan och de avvikelser som behöver hanteras. Syftet är att upptäcka och åtgärda problem inom timmar i stället för veckor. Med ett OEE-system som faktakälla utgår mötet från verkliga siffror i stället för minnesbilder, och avvikelser blir synliga samma dag som de uppstår.
Läs mer ›

OEE
Vad är OEE och hur beräknas det?
OEE, eller TAK på svenska, består av tre multiplicerade delkomponenter: Tillgänglighet × Prestanda × Kvalitet. Exempelvis ger 85% tillgänglighet, 98% anläggningsutbyte och 97,5% kvalitet ett OEE-tal på 81%
Läs mer ›

OEE
Hur väljer du rätt OEE-system?
Börja med vilket resultat du vill uppnå, inte med en funktionslista. Säkerställ att systemet är lätt att använda, stödjer den dagliga styrningen, har pålitliga data, ger djup förlustanalys, realtidssynlighet, matchar er maskinpark, integrerar med andra system och är skalbart.
Läs mer ›

OEE
Hur räknar man hem ett OEE-system?
Din ROI kommer från fem besparingar: högre output ur samma maskinpark, lägre kostnader för stopp, mindre skrot och omarbete, kortare omställningstider och lägre energiförbrukning per enhet.
Läs mer ›

OEE
Varför räcker inte OEE som enda KPI?
OEE-talet visar bara att produktionen tappar effektivitet, men inte varför. Siffran säger ingenting om orsakerna till förlusterna. OEE behöver brytas ner och användas som underlag i förbättringsarbetet.
Läs mer ›

OEE
Hur sänker du energiförbrukningen utan nya maskiner?
Högre OEE kan minska energianvändningen per godkänd enhet, men effekten behöver verifieras genom mätning. Följ total kWh, kWh per godkänd enhet, effekttoppar i kW och kostnader var för sig.
Läs mer ›

OEE
Hur minskas omställningstider i produktion?
Minska omställningstiden genom att mäta stopp noggrant. Använd SMED-metoden för att separera och omvandla interna till externa moment samt effektivisera varje delsteg. Genom att flytta förberedelsearbetet till när maskinen kör minimeras stilleståndstiden.
Läs mer ›
Ta första steget mot ökad produktivitet
Boka en demo så visar våra experter en konkret plan för att öka produktiviteten, minska resursanvändningen och nå lönsamhets- och hållbarhetsmålen.
Eller ring så hjälper vi dig
© 2026 Good Solutions Sweden AB